曖昧さと画一化が採用活動を過熱化させている｜新しい《採用》の科学｜ダイヤモンド・オンライン
> 求職者に対して、自社に関するネガティブな情報を提示することをできる限り控えるため、募集情報はどうしても、曖昧でポジティブな情報に彩られたものになってしまう。曖昧でポジティブなフレーズに彩られた募集に引き寄せられた求職者は、採用後にその現実を知り、落胆する
> 企業が設定する評価基準が「コミュニケーション能力」のように抽象的で曖昧なものに収斂していく
> 「求める能力の人材を確保できていない」という問題を抱えている
> （1）期待の曖昧化と（2）能力評価基準の曖昧化の2つの問題に行きつく
> この問題に取り組むことなしに、日本の採用の問題の解決はない
